Глава 2. Строитель систем и результатов

Глава 2

Строитель систем и результатов

Есть два типа предпринимателей.

Первые создают движение.

Вторые создают устойчивость.

Я всегда тяготел ко второму.

Меня меньше интересует быстрый эффект и больше – архитектура, способная выдерживать время.

Системное мышление проявляется не только в работе. Оно становится способом смотреть на мир.

Я интуитивно чувствую:

Это не про контроль.

Это про видение целого.

Но у способности строить есть теневая сторона – желание нести всё на себе.

Сильные люди часто путают ответственность с одиночеством.

Настоящая зрелость пришла ко мне тогда, когда я начал делить вес.

Делегирование – это не потеря власти.

Это переход на другой уровень влияния.